Vores systue

Styrken ved at eje vores egen systue

Siden 1998 har vi syet vores produkter på systuen, Avadan, som ligger i Marijampoles r. i Litauen. På systuen har vi 270 meget dygtige syersker og skræddere. Den dag i dag er størstedelen af vores tøj syet her.

Vi er i daglig kontakt med systuen og arbejder meget tæt sammen med vores kollegaer i Litauen. Vi besøger også systuen flere gange om året. Fabrikken og produktionen styres af Vita, direktøren, og Skirma, som er vores driftschef. Vita fejrer 30-års jubilæum i år, mens Skirma har været på fabrikken i næsten 27 år. Dybe, årtier-lange relationer som disse er uvurderlige og af stor værdi for os. Mød begge kvinder såvel som vores syerske, Erika, fra Avadan her.

Arbejdsvilkår

Syerskerne arbejder 40 timer om ugen – en fem-dages arbejdsuge, otte timer om dagen. Der har tidligere været toholdsskift, men det blev ændret tilbage i 2007 for at gøre familielivet nemmere for medarbejderne. Nu arbejder vores syersker kun i ét skift, så de har fri om aftenen og kan tilbringe tiden sammen med familie, venner eller på fritidsinteresser. Denne ændring betød, at vi måtte investere i mere udstyr og udvidelse af lokalerne. Men investeringen var uden tvivl det værd, for det betød, at vores kolleger i Litauen kunne få en bedre balance mellem arbejds- og privatliv.

Systuen er udstyret med noget af det bedste udstyr inden for tekstilfremstilling. Hver arbejdsstation er udstyret med detaljerede instruktioner ved siden af symaskinerne samt forklaringer på, hvordan man syr et produkt efter mønsteret. Dette arbejde udføres af skifteholdsarbejdere, syersker og konstruktører. Der følger en konkret og udførlig forklaring med hvert eneste mønster, så arbejdet er nemt at gå til.

Symaskinerne serviceres jævnligt af yderst kompetente mekanikere. Vi har et bredt udvalg af produkter til børn og voksne, og for at sikre at hver maskine er indstillet korrekt til det specifikke produkt, håndterer og overvåger vores erfarne og højtuddannede mekanikere disse vigtige indstillinger. Vi bruger altid førsteklasses tråde og andet tilbehør, som er nødvendigt til syning af ethvert mønster. Vores mekaniker, Albinas, har arbejdet på systuen i 26 år, og du kan lære ham at kende her.

Vi har også installeret et ventilationssystem, som er tilpasset hver symaskine. Støvet, der dannes under syningen, bortledes dermed til specielle beholder, så indeklimaet på fabrikken er meget renere og sundere.

Både gode arbejdsforhold og fair kompensation er vigtige faktorer for at fastholde faglærte medarbejdere – det vægter vi højt. Vi har to betalingssystemer - en fast løn og akkordløn. Vores medarbejdere trives og bliver hos os i lang tid – og den rimelige løn er uden tvivl en medvirkende faktor.

Daglig drift

Vi sørger for, at vores medarbejdere bliver kørt til og fra arbejde i to busser, så de ikke skal bekymre sig om transport. Vi har to moderne kantiner, hvor medarbejderne kan spise og slappe af med kollegerne over en kop kaffe i pauserne.

Vores medarbejdere arbejder ikke i ferierne, men har i stedet fri til at tilbringe tiden sammen med deres nærmeste. Hvert år til jul modtager de desuden firmagaver som et tegn på vores påskønnelse.

Kvalitetssikring er en stor del af den daglige drift hos Avadan. Inden produkterne forlader systuen, gennemgår de en kvalitetssikring og inspektion for at sikre, at vores høje standarder overholdes.

De færdige produkter sendes derefter til kontrol, hvor hvert enkelt produkt undersøges grundigt, og overskydende tråde fjernes. Produkter, der overholder kvalitetskravene inddeles i klasse 1, mens defekte produkter inddeles i sort 2 eller 3. Når kvalitetskontrollen er gennemført, pakkes produkterne pænt efter model, farve og størrelse og sendes til vores lager i Danmark.

--

I 2022 fik vi foretaget en uafhængig tredjeparts BSCI Social Audit af vores systue, hvor vi opnåede den højeste rating. Her blev Avadan vurderet ud fra amfori BSCI adfærdskodeks, som er 13 principper og værdier, der tager udgangspunkt i internationale konventioner og FNs principper for forretning og menneskerettigheder. Rangeringen går fra A til E, hvor A er den højeste rating, man kan opnå.

Resultatet af de tre dages audit af Avadan blev et flot A.

For at tilgå rapporten, klik her.

Produktion i Ukraine

DILLING har i 2022 startet produktion i Ukraine.

Vi har gennem længere tid oplevet en øget efterspørgsel, hvilket har skabt behov for større produktionskapacitet. Placeringen i Ukraine imødekommer vores ønske om at udvide produktionen i Europa. Det betyder mindre transport, og vi kan således begrænse vores CO2-udledning.

Allerede inden krigen brød ud, havde vi et godt øje til Ukraine som produktionsland. Det skyldes, at Ukraine er anerkendt for sine færdigheder og høje kvalitet i arbejdet med tekstiler.

Da Rusland invaderede Ukraine tidligere i år, valgte vi at opsige vores samarbejde med den hviderussiske systue, Lubawa. Denne beslutning øgede vores behov for mere kapacitet yderligere.

Vi er taknemmelige for det nye samarbejde med en dygtig ukrainsk syproducent. Samtidig er vi glade for at kunne skabe lokale arbejdspladser i en tid, hvor Ukraine er i krig.

Lesya

Lesya ligger i byen Novohrad-Volynskyi i den nordvestlige del af Ukraine. Lesya er en moderne sy- og produktionsfabrik, som er udstyret med avanceret udstyr inden for tekstilfremstilling. På systuen arbejder syersker og andre faglærte arbejdere.

Lesya følger samme høje standarder som vores egen litauiske systue, Avadan. Som en anerkendt underleverandør til andre tekstilproducenter er kvalitetssikring allerede en stor del af den daglige drift hos Lesya, hvilket er tydeligt i de produkter, vi modtager.

I øjeblikket arbejder 30 syersker for DILLING. Målet for 2023 er at øge antallet af syersker til 50 og producere 12.000 stykker tøj om ugen.

Lønningerne hos Lesya følger de europæiske arbejdsstandarder, og medarbejderne modtager sociale pakker, som inkluderer forsikring, særkost og kørsel til og fra arbejde.

--

Ligesom Avadan opnåede Lesya den højeste BSCI-rating ved deres sidste auditering i 2021 - et flot A. Dette er din garanti for, at systuen lever op til amfori BSCIs adfærdskodeks, som er 13 principper og værdier, der tager udgangspunkt i internationale konventioner og FNs principper for forretning og menneskerettigheder.

Lesya skulle egentlig i 2023 gennemgå en ny uafhængig tredjeparts BSCI Social Audit for at få fornyet sin rating. Men på grund af krigen er det for øjeblikket ikke muligt at auditere virksomheder i Ukraine, da det skal foretages fysisk af en tredjepartsorganisation. Vi er dog i tæt dialog med Lesya og har en forventning om og stor tiltro til, at de holder fast i deres høje standarder og principper og sikrer deres medarbejdere de bedst mulige vilkår under de nuværende betingelser i Ukraine. Så snart omstændighederne tillader det, vil Lesya arbejde på at få en ny auditering.

For at tilgå rapporten den seneste rapport, klik her.

Produktion i Belarus

Fra den 2. marts, 2022 har vi opsagt vores samarbejde med den belarussiske systue, Lubawa, som har støttet vores produktion i årevis.

Opsigelsen af samarbejdet er en direkte reaktion på den russiske invasion af Ukraine og på den støtte, som Belarus yder Rusland. Vi vil gerne understrege, at vi er dybt berørte og rystede over de rædsler, som Rusland og Belarus påfører en uskyldig nation og dens befolkning. Samtidig er vi ikke blinde for, hvilken indflydelse denne beslutning vil have på de 60 meget kompetente og uskyldige kvinder og deres familier i Belarus.

I opsigelsesperioden har DILLING til hensigt at ære vores kontraktlige forpligtelser over for Lubawa.

--

Forud for Ruslands invasion af Ukraine i februar, 2022, og den efterfølgende opsigelse af vores partnerskab med Lubawa, havde vi iværksat en uafhængig tredjeparts BSCI Social Audit af systuen. Her opnåede vi den højeste rating. Lubawa blev vurderet ud fra amfori BSCI adfærdskodeks, som er 13 principper og værdier, der tager udgangspunkt i internationale konventioner og FNs principper for erhvervsliv og menneskerettigheder. Rangeringen går fra A til E, hvor A er den højeste rating, man kan opnå.

Resultatet af de tre dages audit af Lubawa blev et flot A.

Få adgang til rapporten her.

Hvorfor har vi haft produktion i Belarus

Langt størstedelen af vores produktion foregår i Danmark og Litauen. Men vores systue i Litauen har haft svært ved at følge med efterspørgslen, og vi har derfor søgt efter flere dygtige medarbejdere til produktionen her. Desværre oplever vi, det er udfordrende at rekruttere nye medarbejdere i Litauen, da mange af de yngre generationer emigrerer til vestlige lande for arbejde og uddannelse. Derfor har vi også været nødsaget til at se os om efter dygtig arbejdskraft i nabolandene. Vi valgte derfor i 2017 at starte et samarbejde op med en systue, Lubawa, i Belarus. Det er første gang, vi bevægede os udenfor Den Europæiske Union.

Beslutningen blev i sin tid blandt andet truffet på baggrund af et nærhedsprincip. Systuen Lubawa er geografisk tæt på Avadan. Det betød mindre transport og vi kunne således begrænse vores CO2-udledning. Nærhedsprincippet kom også til udtryk i den erfaringsudveksling, der har fundet sted mellem de to systuer. På systuen i Litauen trækker vi på 30 års erfaring og kompetencer med at sy og kvalitetssikre vores produkter. Erfaringer vi har delt med medarbejderne på Lubawa igennem oplæring og vidensdeling. Vi har således oplevet, at der opstod en fin synergi mellem vores systue i Litauen og den del af produktionen, der i en årrække har fundet sted på Lubawa.

Hos Lubawa har der siddet ca. 60 kvinder og syet for os. Medarbejderne arbejder maksimalt 40 timer pr. uge.

Da vi startede samarbejdet op med Lubawa i 2017, var det politiske forhold mellem EU og Belarus væsentlig mere venligt stemt, end det er i dag. Vi har naturligvis fulgt udviklingen og forholdene på systuen tæt. Det er vigtigt for os at understrege, at vores primære fokus altid har været på mennesker fremfor systemer. Vi valgte med andre ord ikke at samarbejde med Lubawa i Belarus for deres nationale styre, men fordi der er gode og dygtige mænd og kvinder her, og fordi vi kunne bidrage med arbejdspladser i et land, der på mange måder er ramt af social og økonomisk uligevægt. En ting er landets ledelse, noget andet er - i vores optik - de kvinder, der arbejder for os, og dem og deres arbejde har vi været meget glade for.

Strømper produceret i Tyrkiet og Kina

Vi kan ikke selv producere strømper på vores systue i Litauen, så vi har derfor designet dem og ledt med stor omhu efter en leverandør, der lever op til vores krav omkring bæredygtighed og kvalitet. Tidligere er vores strømper blevet produceret i Kina, men i 2021 har vi valgt at skifte leverandør og produktionen foregår nu udelukkende i Tyrkiet. Det betyder, at et lille parti af strømper på webshoppen således stadig stammer fra produktionen i Kina. Strømperne har altid været GOTS-certificeret – og det er de også stadig. Det er din garanti for, at der ikke er brugt skadelig kemi i produktionen samt at arbejdsforholdene fastsat af ’International labour Organization’ overholdes.

10% rabat på din første ordre

Når du tilmelder dig vores nyhedsbrev. Samtidig får du nyheder og inspiration direkte i din indbakke.

Accepter marketingcookies for at tilmelde dig nyhedsbrevet

Ret dine præferencer

DILLING er en dansk familievirksomhed med lange traditioner inden for fremstilling af økologisk uldtøj, der holder dig varm – inderst til yderst. Vi producerer i dag økologisk tøj i ren merinould og bomuld til hele familien med fjerde generation, Morten Dilling, ved roret. Produkterne kan købes til fordelagtige priser, fordi du handler direkte hos producenten.

På webshoppen finder du blødt, åndbart og allergivenligt tøj i naturmaterialer, der er uden skadelig kemi og produceret inden for Europas grænser under gode arbejdsforhold. Langt de fleste af produkterne er svanemærkede og skånsomt farvet på DILLINGs eget farveri i Danmark.

Du finder DILLINGs produkter på følgende webshops: uk.dilling.comdilling.dedilling.sedilling.nldilling.fidilling.frno.dilling.com.

Your debug ID: