Tanken bag DILLING

Hos DILLING er vi drevet af dig, vores kunde. Du er i centrum af alt, hvad vi gør. Vi ønsker, at du skal føle ubegrænset velvære i vores tøj, velvidende at hvert produkt er lavet af naturlige materialer i høj kvalitet og med den største omtanke for vores medarbejdere, for dyrene og miljøet. Vi ved, at du har ekstremt høje forventninger til os, og vi er ydmyge over hver ordre, du afgiver. Derfor gør vi os umage hver dag og sætter ambitiøse standarder for vores produktion og distribution for at give dig den bedst mulige oplevelse.

For at sikre, at vi kan levere tøj i højeste kvalitet til dig, har vi fuld kontrol over hvert led i produktionen. Vi ejer det meste af vores forsyningskæde fra farveriet til tilskæreriet og systuen.

Ville det være nemmere og billigere at få tøjet lavet i Asien eller af eksterne i Europa? Ja, det ville det. Men vi har valgt at gå en anden vej. Det kræver sit at eje sin egen forsyningskæde, og det kommer med et stort ansvar og med betydelige omkostninger. Processen er kompleks, og det udfordrer os, holder os på tæerne. Men vi går helhjertet ind i det her med passion og ild i øjnene. Vi forpligter os 100 %. Vi accepterer ikke blot et overensstemmelsescertifikat eller et årligt fabriksbesøg, der fortæller, at alt på papiret ser godt ud.

Vi kan sove trygt om natten, fordi vi har fuld kontrol over produktionsprocessen. Vi ved altid, at dyrene er blevet behandlet godt, hvor vores produkter er lavet, og hvem der har lavet dem. Her går dyrevelfærd, miljøhensyn og arbejdsforhold hånd i hånd.

Det, der gør mig mest glad, er at vi alle hos DILLING arbejder sammen mod dette fælles mål. Vores dygtige og dedikerede medarbejdere på vores systue og tilskæreri i Litauen samt vores engagerede og talentfulde medarbejdere på vores farveri, lager og kontor i Danmark. Vores forskelligheder er vores styrke. Vi kommer alle fra forskellige baggrunde og kulturer med unikke erfaringer og kompetencer. Vores mangfoldighed er en styrke, fordi vi alle bidrager og respekterer hinanden. Når alt dette går op i en højere enhed, er vi i stand til at levere vores produkter til dig, vores kunde.

Jeg har overtaget virksomheden efter min far, sådan som vi har gjort det i min familie i det sidste århundrede. Som 4. generation følger der et stort ansvar med, og en dag overdrager jeg virksomheden til næste generation. DILLING er kun til låns. For mig handler det derfor ikke om at maksimere profit og sælge virksomheden - der er mere på spil her. Det handler om at bygge videre på det eksisterende fundament, der er skabt af generationerne før mig. Og på et tidspunkt at kunne give det videre til den næste.